美加贸易战重压下的加拿大制造业：真实困境与结构性危机

【人脉看点👀】11/30/2025

随着美加贸易摩擦持续升级，加拿大制造业正遭遇自 2008 年以来最严峻的系统性冲击。美国对钢铁、铝、软木、汽车零部件等征收最高达 50% 的关税，使原本已在下滑的生产能力进一步承压。安省南部的重工业带与 BC 省森林产业区受到重创，《环球邮报》走访的四家企业，揭示了制造业一线的“生死现实”：成本暴涨、订单暴跌、市场萎缩、裁员不断。

制造业长期占 GDP 比重从 16% 跌至不足 9%，贸易战只是加速下滑。加拿大在全球供应链中的地位早已从“核心供应商”滑向“边缘参与者”，美国制造业则依靠政策保护与回流战略保持在 10%以上占比。此背景下，加拿大企业面对关税压力几乎无力转单，出口高度依赖美国的结构性弱点全面暴露。

案例一 Arctic Snowplows显示对美出口雪犁每台需额外缴纳 500 美元关税，美国销量暴跌 40%。加拿大取消部分报复性关税后形成“单向开放”，加国产品在美受阻，而美国产品却免税进入加拿大，使企业在两端都失去优势，市场替代性几乎为零。

案例二 Ultra-Form因关税不确定性直接丧失 200 万美元订单，销售量暴跌 40%，裁掉半数员工。部分产品被误征关税、部分被征收高达 50% 税率，企业被迫采购美国钢材以规避风险，凸显行政与政策成本的极端不确定性。

案例三 Brink Group在软木关税从 14% 飙升至 45% 的冲击下，员工由 400 人骤减至 75 人，累计支付关税超过 8000 万美元。90% 以上依赖美国市场的产业几乎无法转向他国供应链，政府援助计划缓慢，使行业处于“无法离场、难以生存”的尴尬境地。

案例四 AceTronic则暴露供应链规则复杂化的问题：材料含量、重量差几克都可能触发额外关税，曾有产品被错误征收 200% 税率。美国客户因行政成本过高而减少合作，产业链深度互补的现状迅速退化。

这些案例共同指向三大深层影响：

**第一，加拿大制造业正在失去北美供应链地位。**美国推动制造业回流，要求原产地比例提高，使加拿大从“默认合作伙伴”变成可替代选项。

**第二，就业结构遭受长期冲击。**制造业集中了大量高薪蓝领，裁员将导致地区经济下滑与社会不平等扩大。

**第三，地产与金融体系将承受间接压力。**企业投资下降、收入下滑最终会传导至消费、贷款与房市稳定性。

未来能否突围，取决于三大方向：关键产业补贴是否到位、供应链是否能多元化、自动化与数字化能否提升竞争力。贸易战带来的不是短期震荡，而是决定加拿大制造业未来十年的结构性拐点。

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